人事でお悩みの経営者へ必読コンテンツ
近年、有効求人倍率は1.00倍を大幅に上回り、完全な売り手市場となっています。優秀な人材を採用するためにはどうしたらよいのかと、頭を悩ませている経営者の方も多いでしょう。
採用コンサルティングを利用すれば、自社の採用課題を外部の目から分析してもらえることで、採用を成功に導く戦略が立てやすくなります。この記事では、採用コンサルティングを利用する際のチェックポイントを解説し、数ある採用コンサルティングのなかから7社を選りすぐってサービス詳細をご紹介します。ぜひお役立てください。
採用コンサルティングとは、どんなサービス？
採用コンサルティングとは、採用専門のコンサルタントが、採用について相談に乗ってくれるサービスです。採用戦略の立案などを行ってくれる会社と、採用そのものを代行してくれる会社があります。
採用戦略の立案などを行う会社は、まずクライアント企業の採用課題を分析します。そしてどのような採用施策を行えば優秀かつ定着性の高い人員を確保できるかを調査分析し、採用ターゲットや採用基準、採用プロセスを提案してくれます。
採用そのものを代行してくれる会社には、採用戦略の立案から採用施策の設計、広告やPR動画など採用ツールの制作、会社説明会への集客、採用試験までを一括して任せることができます。
いずれも人材採用に特化した専門性の高い知識を駆使し、最近の採用トレンドも踏まえつつクライアント企業にふさわしい人材を採用するため尽力します。
採用コンサルティングを利用する際のチェックポイント
採用コンサルティングを選択する際は、以下7つのポイントを押さえ、比較して決定しましょう。
得意分野
採用コンサルティングは「中途採用特化型」など得意領域を持っている場合があります。まずは得意分野を確認し、自社とマッチングするかを確かめましょう。
支援領域
採用戦略立案、説明会への集客、採用試験の考案、面接への同席、運用後のサポートなど、支援領域はコンサルによってさまざまです。自社が求める支援領域と合っているかを検討しましょう。
支援期間
施策立案のみ、採用試験まで、運用後までフルサポートなど、支援期間もコンサルによって違います。採用のPDCAに伴走してもらいたいと希望するなら、支援期間が長いコンサルを選びましょう。
費用感
支援領域や期間によって、数十万円から数百万円の単位で費用が発生します。希望する支援領域や期間でどれだけの費用が発生するか、見積もりをもらうのが必須です。
支援実績
支援実績が多く、長く活動しているコンサルほど経験知が蓄積されています。実績があまりないから優秀ではないとは限りませんが、できれば経験豊富であるほど安心です。
深いコミュニケーションがとれそうか
導入前の対応から、自社と深いコミュニケーションが取れそうかを判断しましょう。どんなに実績あるコンサルであっても、クライアントとなる会社のことがよく分かっていないまま採用戦略をとってしまったら効果は期待できません。コンサルの力量はもちろんですが、相性も大事です。
提案された施策を今後は自社で運用できるか
次年度以降は自社で適切に運用できる提案を行ってくれなければ、毎年コンサルを利用することになってしまいます。自社のノウハウ蓄積に繋がる戦略を提案してくれる会社を選びましょう。
採用コンサルティングのおすすめ7選
異常のチェックポイントを踏まえ、おすすめの採用コンサルティングを7社ご紹介します。ぜひ、ご検討の参考にしてください。
カケハシ スカイソリューションズ
公式サイト：カケハシ スカイソリューションズ
新卒・中途・外国人の採用支援と、オールマイティを得意とした採用コンサルティングです。特徴は、採用、育成、そして定着までを切り離して考えず、ワンストップでソリューションを提供していることです。採用時のみではなく、長くサポートしてもらいたいと考える企業に向いています。
採用ツールの制作においては、広告賞を受賞した実績のあるクリエイター陣が企業の魅力を引き出し、優秀な人材が惹かれる採用サイトや採用動画を作ってくれます。
| 得意分野 | 新卒・中途・外国人採用支援 |
| 支援領域 | 採用ツール制作、採用代行、会社説明会企画、内定者フォロー、インターンシップ運営代行、研修・教育支援、定着・離職防止施策、経営者向け支援（幹部養成研修など） |
| 支援期間 | 運用後の定着サポートあり |
トラコム株式会社
公式サイト：トラコム株式会社
市場調査から採用ツールの制作、採用サポート、入社後のサポートと、人材サービスをワンストップで行っています。面接官のトレーニングや採用担当者向けの研修も用意されているため、採用担当者には負担がかかりますが、自社にノウハウを蓄積しやすいという利点があります。
なお、DMの送信代行やSNSの採用広報・運用といった、自社では手が回りにくい業務の代行を行ってもらえるのも大きな特徴です。
| 得意分野 | 新卒・中途・派遣社員・アルバイト採用支援 |
| 支援領域 | 市場調査、効果分析・検証、採用代行、各種セミナー開催、採用ツール制作、応募受付代行、面接官トレーニング、適性検査、ビジネスマナー研修、採用担当者向け研修 |
| 支援期間 | 入社後サポートあり |
Matcher Scout
公式サイト：Matcher Scout
採用担当者の業務負担の削減を目指す、新卒向けの採用コンサルサービスです。担当者が採用チームに参画してくれるため、候補者選定やスカウト送信、日程調整といった事務作業が一切不要になります。
また、OB・OG訪問に積極的に取り組む学生にスカウト送信することができるため、企業情報が優秀な人材の目に留まりやすくなります。採用成功報酬型で、採用するまで費用が一切かからないのも嬉しいポイントです。
| 得意分野 | 新卒採用支援 |
| 支援領域 | 採用戦略立案、学生のスカウト |
| 支援期間 | 採用まで |
ネオキャリア
公式サイト：ネオキャリア
支援実績が1万社を超える、新卒や中途採用だけでなくアルバイトの採用支援まで行っている会社です。さまざまなツールを駆使して、採用ツールの制作から広告掲載、実際の採用まで伴走してくれます。
採用課題に合わせ、200以上のサービスの中から必要なぶんだけをカスタマイズし、少額から利用できるのが強みです。「この媒体の広告に掲載を」など、サービス単体の契約も可能です。
| 得意分野 | 新卒・中途・アルバイト採用支援 |
| 支援領域 | 求人広告制作・掲載、人材紹介、採用ツール制作、SNS広告、採用代行、外国人採用、適性検査、採用管理システム、内定者フォロー・研修、アルバイト採用マーケティングサービス |
| 支援期間 | 採用まで |
株式会社キャリアマート
公式サイト：株式会社キャリアマート
年間クライアント数約2200社以上のノウハウを元に、企業の特徴や給与、キャリアプランの分析を行い、一社一社に合わせた提案を行っています。同業他社からアウトソーシング業務を再委託することで知見を積み重ね、リピート率94%の実績を持っています。
なお、2012年よりRPAを導入し、採用アウトソーシング事業でスカウト配信など多数の業務を自動化しているのが特徴です。24時間365日高速処理が可能であり、コストパフォーマンスの高さが期待できます。
| 得意分野 | 新卒・中途採用支援 |
| 支援領域 | 採用戦略立案、採用フロー策定、採用活動の振り返り、採用代行、採用ツール制作 |
| 支援期間 | 採用活動の振り返りまで |
ジャンプ株式会社
公式サイト：ジャンプ株式会社
独自価値調査に始まり、先行戦略の立案、採用ツール制作を経て採用活動そのものや内定者のフォローまで手厚いサービスが特徴。なお、次年度からは自社のみで採用プロセスを回せるよう内製化支援を行ってくれます。
また、経営理念を策定するための支援や、人事制度を改革するためのサポートを行ってくれるのが特徴です。人材採用や定着化に関わる課題をまるごとフォローアップしてくれます。
| 得意分野 | 新卒・中途採用支援 |
| 支援領域 | 選考プロセス企画・制作、採用ツール制作、独自価値調査、採用活動診断、オンライン採用導入支援、インターンシップ企画・制作、会社説明会企画・制作、採用ピッチ資料企画・制作、内定者フォロー企画・制作、内定辞退者インタビュー、面接官トレーニング、リクルータートレーニング、経営理念策定コンサルティング、人事制度策定コンサルティング |
| 支援期間 | 内定者フォローまで 内製化支援あり |
株式会社ジーズコンサルティング
公式サイト：株式会社ジーズコンサルティン
採用活動全体をマーケティングに置き換え、プロセス各所において施策を投入するという視点から採用コンサルティングを行っています。採用戦略の立案から実務のアウトソーシング、新入社員研修プログラムの紹介、人事評価制度の構築運用まで、サポート内容が幅広いのが特徴です。
| 得意分野 | 新卒・中途採用支援 |
| 支援領域 | 採用戦略、各種ツール制作、インターンシップ企画、会社説明会企画、動画セミナー企画・撮影、ITリテラシー等の研修、eラーニング、採用実務アウトソーシング、内定者フォロー、新入社員研修プログラムの紹介、人事評価制度の構築・運用 |
| 支援期間 | 入社後まで |
まとめ
採用コンサルティングによって、支援内容や支援期間はさまざまです。まずはどんなことに困っているのか、どこまでサポートしてもらいたいのかを洗い出すため、自社の経営陣や人事部と話し合うのが大事です。
「何が問題なのか分からない」と感じるなら、まずは無料で相談に乗ってもらえるコンサルに問い合わせるのも手です。第三者の視点を経ると、自社にいては見えない問題点に気づくこともあるでしょう。優秀な人材が会社を育てるのですから、人材採用は会社発展のための出発点です。会社の未来のために、テコ入れを行いましょう。
［最終更新日］2024/11/14
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