※この講座は山元浩二が過去に執筆したメルマガを編集して掲載しています。現在とは人事評価制度設計や運用の手法が異なる部分もございますので、最新の情報を知りたい方は、書籍やセミナーをご利用ください。
ミニ講座vol.032
女性中心の会社（部署）で効果的な人事評価制度のつくり方：女性に効く人事評価制度づくりのコツ2
ミニ講座vol.031
中小企業での女性社員の活躍：女性に効く人事評価制度づくりのコツ１
ミニ講座vol.030
社員満足を高める人事評価制度：お客様の視点で考える2
ミニ講座vol.029
【お客様の視点】に立った人事コンサルティング：お客様の視点で考える1
ミニ講座vol.028
優秀な社員には仕事をさせるな！
ミニ講座vol.027
社長と社員の実力の格差（ギャップ）を埋める方法2：役割分割法
ミニ講座vol.026
社長と社員の実力の格差（ギャップ）を埋める方法1：階段設置法
ミニ講座vol.025
社長が原因で人事評価制度導入がうまくいかない！？
ミニ講座vol.024
「社長の意思決定の違い」が儲かる会社と赤字会社を分ける：伸びてる会社の共通点２
ミニ講座vol.023
儲かっている会社は赤字会社とどこが違う？：伸びてる会社の共通点１
ミニ講座vol.022
経営計画書を評価基準に落とし込む手法と具体例：経営計画を【絵に描いた餅】にしないために4
ミニ講座vol.021
全社員の行動基準を「評価基準」に盛り込む：経営計画を【絵に描いた餅】にしないために3
