弊社が、これからの日本の中小企業にとって、
なくてはならない仕組みと考えているのが
「ビジョン実現型人事評価制度®」です。
それは、生産性を上げながら組織が成長できる仕組みだからです。
“中小企業の生産性向上”
これは、日本を豊かにするために必要な我が国の課題であるとともに、
中小企業の社長であれば誰しも改善したいと考えているテーマでしょう。
ところが、中小企業では、組織が成長するにつれて生産性が低下してしまう、
あるいは限界がきてしまうという会社が多いのも実態です。
三つ理由があります。
会社を仕組みで経営していないあなたの会社では、次のような課題はありませんか？
こうした状況が続いている会社は、生産性を高めることはできません。
これを防ぐには、仕組みをつくり規律とルールにもとづいて動く組織とする必要があります。
そもそも「生産性」を目標として明確に掲げていない中小企業が非常に多い売上や粗利益、営業利益の目標は掲げている一方で、
「生産性」にあたる指標は目標として掲げていない会社が多いものです。
会社で「生産性」をあげたいのであれば、その目標値を明確に定め、
全社員に周知徹底し、実現に向けてみんなで動く組織とすべきでしょう。
「生産性」を向上させるための投資を行っていない「生産性を向上させる投資」とは、教育費、採用費、広告宣伝費、研究開発費などです。
これらの投資を計画的かつ継続的に行っていなかないと、企業の生産性をあげるのは困難です。
こう書くと、ほとんどの社長は、
「なるほど！ほとんど自社に当てはまってるな～」
と、ご理解いただけます。
しかし、中小企業は自社内の資源でこれらの課題を解決できない場合が多いのが実態です。
「ビジョン実現型人事評価制度®」には、この生産性向上三つの要素が盛り込まれています。
しかも、リーダーが主体的にこれらを動かしていく体制を確立できます。
まさに、これからの会社と社員の豊かな未来の実現を目指す中小企業にとって、
なくてはならない仕組みなのです。
中小企業の成長を阻害するすべての課題を解決できる
「ビジョン実現型人事評価制度®」の仕組みと、
私たちの考え方を理解していただいた、中小企業からの依頼が増えています。
あなたも業界やエリアのリーダーとして、
誰が見ても輝いている魅力的な組織の確立に向けて、
「ビジョン実現型人事評価制度®」への取り組みをスタートしてください！
これまで3,000社超の中小企業の経営者と関わってきましたが、
人事評価制度を上手く活用して人材育成にまで
つなげられている中小企業は3%もありませんでした。
全ての企業は『人』でできているにも関わらず、
この最も重要な資産の成長に投資をしている企業はほとんどないのです。
この事実は驚くべきことではないでしょうか？
確かに、売上に直結しそうな広告や手っ取り早い営業テクニック研修などの方が、
経営者の皆様としては魅力的に映る気持ちもよくわかります。
来月すぐに結果が出る即効性の高いものもあるでしょう。
しかし、企業が継続的に成長し、かかげたビジョンを現実のものとしていくためには、
その企業で働く社員の成長が『絶対に』必要不可欠です。
「成長してくれたら助かる」という次元の話ではなく、『必須』の条件なのです。
例えばあなたの会社の営業マンでも、その人材のヤル気や能力によって成績が何倍も異なることはご存知でしょう。
あなたの会社の社員は、ほとんどの場合あなたが思うよりもはるかに高いポテンシャルを秘めています。
しかし、この『能力をうまく引き出す仕組み』と『動機付け』がない故に、
日の目を見ることなく埋もれてしまっているのです。
この『発揮できていない社員の能力』を最大限に引き出し、
それを業績に直結させ、企業のビジョンを達成するために導入するのが、
『人事評価制度』なのです。
場当たり的な広告やツールにお金をかけるのではなく、
他社に先駆け会社の最大の資産である『人材』に投資し、
競合他社には絶対に真似の出来ないあなたの会社だけの人事評価制度を上手く活用することで
圧倒的な差別化が図れます。
