SPECIAL COLUMN特別コラム「山元浩二の人材育成・組織づくりミニ講座」

組織のビジョンを実現する人事評価制度で
「人材・組織」を変えて業績アップ！その秘訣を公開していきます。

※この講座は山元浩二が過去に執筆したメルマガを編集して掲載しています。
現在とは人事評価制度設計や運用の手法が異なる部分もございますので、最新の情報を知りたい方は、書籍やセミナーをご利用ください。

• ミニ講座 vol.044 「経営計画書」に「人材育成計画」が必要な理由：「経営計画書」策定のプロセス2
• ミニ講座 vol.043 「経営計画書」と「人材育成計画」を備えたビジョン実現シート：「経営計画書」策定のプロセス1
• ミニ講座 vol.042 人事評価制度の誤った考え方
• ミニ講座 vol.041 「人事評価制度の運用がうまくいかない」場合の原因と対策：人事評価制度導入の目的と手段2
• ミニ講座 vol.040 人事評価制度導入が失敗する2つの原因：人事評価制度導入の目的と手段1
• ミニ講座 vol.039 経営者と社員の利害を一致させるには人事評価制度が必要
• ミニ講座 vol.038 社長自身が優秀な人材の入社を拒んでいませんか？：中途採用で優秀な人材が採れない理由4
• ミニ講座 vol.037 求職者へのアピールが足りないと採用に失敗する：中途採用で優秀な人材が採れない理由3
• ミニ講座 vol.036 [人員補充形式]の採用方法では採用に失敗する：中途採用で優秀な人材が採れない理由2
• ミニ講座 vol.035 求める人材レベル以下の人を採用担当者にしていないですか？：中途採用で優秀な人材が採れない理由1
• ミニ講座 vol.034 融資課長が黙ってうなずいた！赤字企業が見せたその書類とは？！
• ミニ講座 vol.033 経営計画書をつくるとどのような効果が出るのか？事例を紹介