人事評価制度の設計と運用のコンサルティング
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SPECIAL COLUMN
特別コラム「山元浩二の人材育成・組織づくりミニ講座」
組織のビジョンを実現する人事評価制度で
「人材・組織」を変えて業績アップ!その秘訣を公開していきます。
TOP
山元浩二の人事評価制度設計&運用・人材育成・組織づくりミニ講座
※この講座は山元浩二が過去に執筆したメルマガを編集して掲載しています。
現在とは人事評価制度設計や運用の手法が異なる部分もございますので、最新の情報を知りたい方は、書籍やセミナーをご利用ください。
ミニ講座
vol.
020
「お客様のことを考える」とは?:経営計画を【絵に描いた餅】にしないために2
ミニ講座
vol.
019
経営計画書の直接的な目的:経営計画を【絵に描いた餅】にしないために1
ミニ講座
vol.
018
評価能力判断テスト 解答編
ミニ講座
vol.
017
評価能力判断テスト
ミニ講座
vol.
014
公平な業績目標設定の仕方、3つの方法を使って評価項目に公平性を持たせる
ミニ講座
vol.
013
給与制度の設計、給与の移行、昇進昇格制度(昇進昇格基準)の設計方法〜判断基準例を紹介
ミニ講座
vol.
010
人事制度の目的は「社員の育成」:社員と業績を伸ばす人事評価制度つくり講座1
ミニ講座
vol.
005
人事評価制度つくり方講座、4つの視点で【評価基準】の内容を考える
ミニ講座
vol.
004
人事評価制度改革の社員さんへの告知方法:人事評価制度つくり推進の下地2
ミニ講座
vol.
003
人事制度つくりの「プロジェクトメンバーを決める」:人事評価制度つくり推進の下地2
ミニ講座
vol.
002
人事評価制度設計に取り掛かる前にやってほしいこと:人事評価制度つくり推進の下地1
ミニ講座
vol.
001
私の人事評価制度に対する考え方、スタンス
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