先月の10月12日ですが、ようやく4冊目の新刊、
『3STEPでできる 図解 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方』(あさ出版)
を出版することができました。
ご報告が遅くなりました。
しばらくバタついていましたが、ようやく少し時間ができつつありますので
このブログも更新を再開します。
前回は、
『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！』
の改訂版で、
『小さな会社はリーダーを人事評価制度で人を育てなさい！』
の出版が2013年11月ですから丸2年も空いてしまいました。
かなり時間をかけて思いを込めましたので、
これまでの書籍よりさらにわかりやすく実践向けの内容に
することができたと確信しています。
次回から具体的な中身を可能な範囲で公開していきます。
日本で随一の経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタント。
１０年間を費やし、１,０００社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた人材育成の仕組みを日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では経営者と社員共に満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに全国各地からオファーが殺到。
地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。実務書では異例の累計17万部超のベストセラー著者でもある。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。
