人の成長速度と組織の生産性を高めるコーチング塾 | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

人の成長速度と組織の生産性を高めるコーチング塾

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コーチングスキルを習得し、成長、チャレンジしやすい組織風土を確立!

幹部、リーダーに対して、多くの中小企業が「コーチングスキル」を求めています。

しかし、社内でコーチングスキルを身に着けるための教育を実践している中小企業は限りなく少ないという実態があり、実際は学びの機会を得ることができないことも多いようです。

コーチングは、部下に「答えを与える」のではなく、「答えを創り出す」サポートを行うためのコミュニケーションスキルです。

「答えはその人の中にある」という原則のもと、部下が状況に応じて自ら考え、行動した実感から学ぶことを支援することで、部下が本来持っている力や可能性を最大限に発揮できるようサポートしていくことができるのです。

社長はもちろん、幹部、リーダーがコーチングスキルを身に着けることで、

・部下育成指導力
・目標達成支援力
・コミュニケーション力
・会議のファシリテーション力
・部署間連携力

など、多くの組織課題を解決することができます。

コーチングを学ぶことで、サポート力を高め、成長やチャレンジがしやすい組織風土を確立しましょう!

本講座では、東証一部上場企業から中小零細、スタートアップベンチャーまで、企業と人の生産性を高めてきたプロのビジネスコーチが、コーチングの本質を実践的な内容でレクチャーします。

カリキュラム

【第1回】
コーチングを体系的に理解する
・コーチングとティーチングの違い
・コーチングの基本的な型(傾聴・承認・質問)

【第2回】
機能するコーチング
・機能するコーチングと機能しないコーチングの違いは何か?
・実践練習

【第3回】
現場でのコーチング実践
・効果的な1on1のやり方とは何か?
・どうすればスムーズな会議運営が可能か?

監修・講師

横山大輔

監修・講師 : 株式会社 ミカタ 代表取締役社長 横山 大輔

元すごい会議認定コーチとして5年間で40社100チームの経営会議のファシリテートを実施。2018年に東証マザーズに上場した株式会社kudanの経営会議サポートや、社員数3000名を超える一部上場の中古車販売会社では全国で最低評価だった事業部の会議変革をおこない、1年で全国トップの成績のエリアに立て直すサポートをするなど実績多数。

【主な支援先】
株式会社IDOM(ガリバー)、株式会社kudan、株式会社タイトー、株式会社ウィルオブワーク(セントメディア)、株式会社プランクトンR、株式 会社ロジック、株式会社沖縄特産販売、第一交通産業株式会社、株式会社駅前不動産 ほか多数 ※()内は業種

開催要項

日時 【全3回完結】※Zoom開催
<第1回> 11月12日(火)14:00~17:00
<第2回> 11月28日(木)14:00~17:00
<第3回> 12月10日(火)14:00~17:00


塾長・講師 株式会社 ミカタ
代表取締役社長
横山 大輔
場所 Zoom
参加費 60,000円(税別)/1名
定員 10名 (最小開催人数8名)
対象 リーダー・リーダー候補
注意事項 締切:10月31日(木)中

主催・お問い合わせ

主催 : 日本人事経営研究室株式会社
お問い合わせ : 日本人事経営研究室株式会社 東京本社 TEL 03-6804-5558 FAX 03-6804-5553