幹部、リーダーに対して、多くの中小企業が「コーチングスキル」を求めています。
しかし、社内でコーチングスキルを身に着けるための教育を実践している中小企業は限りなく少ないという実態があり、実際は学びの機会を得ることができないことも多いようです。
コーチングは、部下に「答えを与える」のではなく、「答えを創り出す」サポートを行うためのコミュニケーションスキルです。
「答えはその人の中にある」という原則のもと、部下が状況に応じて自ら考え、行動した実感から学ぶことを支援することで、部下が本来持っている力や可能性を最大限に発揮できるようサポートしていくことができるのです。
社長はもちろん、幹部、リーダーがコーチングスキルを身に着けることで、
・部下育成指導力
・目標達成支援力
・コミュニケーション力
・会議のファシリテーション力
・部署間連携力
など、多くの組織課題を解決することができます。
コーチングを学ぶことで、サポート力を高め、成長やチャレンジがしやすい組織風土を確立しましょう!
本講座では、東証一部上場企業から中小零細、スタートアップベンチャーまで、企業と人の生産性を高めてきたプロのビジネスコーチが、コーチングの本質を実践的な内容でレクチャーします。
日時 | 【全3回完結】※Zoom開催 <第1回> 11月12日(火)14:00~17:00 <第2回> 11月28日(木)14:00~17:00 <第3回> 12月10日(火)14:00~17:00 |
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塾長・講師 | 株式会社 ミカタ 代表取締役社長 横山 大輔 |
場所 | Zoom |
参加費 |
60,000円(税別)/1名 |
定員 | 10名 (最小開催人数8名) |
対象 | リーダー・リーダー候補 |
注意事項 | 締切:10月31日(木)中 |