中小企業のための組織成長における未来戦略～人が育つ人事評価制度の仕組みと事業承継・M&Aの最強ガイド～ | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

中小企業経営に欠かせない、「人材育成」と「次世代への経営継承」。
その両方を、一度に学べる実践的なセミナーを開催します！

第1部は「小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方」。
人材は会社の最大の資産──
では、その“資産”をどうやって育て、活かしていますか？
「評価制度を導入してみたが、育成や成果につながっていない」
「制度が形だけになってしまっている」
そんな悩みをお持ちの経営者・人事担当者に向けて、
24年の支援実績を持つ「日本人事経営研究室」が、
実際の成功・失敗事例をもとに、育成につながる評価制度のポイントを解説します。

第2部は「経営のバトンをつなぐ！オーナー社長必聴の事業承継・M&A“最強”ガイド　～後継者不足・事業拡大・資金調達、すべてを解決する秘策とは？」。
「事業は好調。でも、後継者がいない」
「M&Aに興味はあるが、何から始めればいいか分からない」
「事業拡大や資金調達にも将来的に備えたい」
そんな悩みを抱えるオーナー社長の方へ。
豊富な実例と専門家の視点で、後悔のない意思決定のためのヒントをお届けします。
承継か、売却か──。
未来に向けた一歩を、ここから踏み出しましょう。