中小企業のための、実践！DX時代のシステム戦略とは | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

監修・講師: 株式会社ダブルアクシスアンドコー 代表取締役　渡辺博司(わたなべ　ひろし)

1980年京都大学経済学部卒業後、アパレル大手株式会社ワールドに入社。 主に商品企画、経営企画部門を経て上場準備室を担当して同社の株式上場に携わる。 上場達成後は、常務取締役としてアジア各子会社の統括責任者を担う。その間大手システム会社と連携しながら各子会社の業務管理システムを構築し、アジア圏内直営店100店舗を 実現した。 同社退職後は、大手スポーツ会社の執行役員を経て、独立しコンサルタント会社を設立。 現在は、システム系経営コンサルタントとして幅広い業種における中小企業の業務改革支援に従事、その中で得意とするクラウドシステムの開発・導入を推進している。 システム戦略とは、「導入して何も失うものはない、一方で、会社の未来図を描くことができる」との開発方針の下、クラウドシステムの導入の必要性を、自身の経営経験も踏まえた、実践的でわかりやすい内容で中小企業に発信をし続けている。