経営目標達成の仕組みをつくる<br>中小企業のための戦略・アクションプラン実践塾 | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

中小企業の現場においては、
・「戦略」と「アクションプラン」を明確に立案していない
・立案しているが、全社員と共有していない
・期初にのみ全社員と共有しているが、月次の進捗管理ができていない
・経営計画書に記載している戦略やアクションプランに毎年変化がない＝実践していない
という状況が多く見られます。

戦略とアクションプランはPDCAを実践しながら経営目標を達成していくための有効な仕組みです。
PDCAの実践を会社の中で仕組み化することができれば成長・発展につなげることができるのです。

「ビジョン実現型人事評価制度®」は「アクションプラン」と「人事評価制度」の2つのしくみを一気 通貫で実践することで組織を成長させる仕組みです。

本講座では、アクションプランが社内の仕組みとして定着しておらず、評価制度の運用だけで成果につながっていないクライアント様に対して、実践できる体制をつくるために企画しました。

アクションプランのPDCAの仕組みを確立し、社員とともに経営目標を達成できる組織をともに目指しましょう！