人を伸ばす「評価」と「報酬」
なぜ、人を育てなければいけないのか。
それは美容室業界だけでなく、
どの業界にもいえることではないでしょうか。
顧客が定着しない・・・
業績が愚安定・・・
能力の高いスタッフに限って辞めていく・・・
中間層のリーダーがリーダーシップを発揮してくれない・・・
だからこそ人事評価制度を取り入れるのです。
「評価」は結果ではなく成長への布石。
ビジョン実現型人事評価制度®は、
人を育て業績を伸ばし、従業員の幸福と企業の発展を両立させ得る
重要な制度なのです。
美容室経営者だけでなく、
多くの経営者のみなさまにご購読いただければと思います！
日本で随一の経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタント。
１０年間を費やし、１,０００社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた人材育成の仕組みを日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では経営者と社員共に満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに全国各地からオファーが殺到。
地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。実務書では異例の累計17万部超のベストセラー著者でもある。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。
