小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方
「うちの会社、いつも戦略をつくって終わり……」「戦略通りがんばったのに結果が出ずにマイナス査定。社員のモチベが低下…」そんなこと、ありませんか? 本書を読めば、そんな戦略の悩みは無用のものに。20年以上、650社以上の中小企業を分析、業績アップに導いてきた著者だからこそわかった「中小企業に特化した20の戦略」から、自社に必要な戦略を選んでPDCAを回すだけで、人が育って業績が上がっていきます!
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【改訂新版】図解3ステップでできる!
小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
中小企業の人事評価制度のスタンダードを紹介した1冊として多くの経営者に読み継がれているロングセラーが手法や事例などを大幅にアップデート! !
500社以上で導入され、中小企業で理想の組織が実現できると評価の高い「ビジョン実現型人事評価制度
®」、 その制度づくりと実践方法を、3つのステップで解説します。 各種シートが掲載され、しかもダウンロードもできるので、今すぐ取り組める!
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小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方
~「やる気のある社員」が辞めない給与・賞与の決め方・変え方~
・30代前後の社員のやる気が上がる
・「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消!
人事評価制度の超プロが実際に使っているノウハウを大公開。
具体的な社員15人のよくある中小企業の給与体系事例を使い、どうやって 給与・賞与を設計し、移行していったらよいか、手順をシンプルかつわかりやすく解説します。 中小企業の働き方改革・生産性向上・同一労働同一賃金への取り組みはここから!
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図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい!
「経営計画」をつくって終わりになっていませんか?
「経営計画」の作成法だけでなく、
【1】運用の仕組み
【2】30分でできる戦略構築法
【3】人材育成の仕組み
が載っているから、
経営計画を推進できる! 成果があがる! 社員が成長する!
経営計画作成・運用に必要なフォーマット入りCD-ROM付!
読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。
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図解3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
「ビジョン実現型人事評価制度
®」は、中小企業約350社で実践し、私自身が運用に携わりながら成功と失敗を体験し、創り上げてきた仕組みです。決して難しいものではなく、本書の3つのSTEPにそって、あなたの経営に対する考え方と社員に求める仕事を明文化して実践するだけです。
読めば必ず課題解決のヒントが見つかります。
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小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!改訂版
「人事評価より、目の前の商品を売って少しでも売上を上げるほうが先だ」そうおっしゃる社長さんがいます。
「人は育てたいけれど、そこまで手がまわらない」そう嘆く社長さんも少なくありません。しかし、小さな会社こそ人材育成が大事。人への投資をしていかないと会社の成長には限界があるからです。そんな中小企業にぜひ取り入れていただきたいのが「人事評価制度」です。「人事評価=査定」というイメージは捨ててください。人事評価制度こそ「社員を育てるしくみ」なのです。
ポイントは、評価基準をつくることより、いかに運用するかにあります。社員を成長させ、成果を出すにはどうすればいいか。その秘訣はぜひ本書でお確かめください。小さな会社ほどその成果は出やすいのです。
本書を竹田陽一先生が絶賛している理由はそこにあるのです!
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小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!
中小企業の経営者およびリーダーへ向けて効果的な「リーダー育成」の考え方を示し、人事評価制度の導入と運用でその問題のほとんどが解決できるという事実をその手順とノウハウを具体的に解説しながら伝える実践書。
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「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法
強みが活かされない社員たち!経営戦略とリンクさせる評価制度のコツ!経営成果に結びつく「ビジョン実現型人事評価制度
®」。賃金制度ではなく、人を育てる人事評価制度のつくり方。豊富なツールを示しながら、すらすらやさしく読める。
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小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!
「人事評価より、目の前の商品を売って少しでも売上を上げるほうが先だ」そうおっしゃる社長さんがいます。
ポイントは、評価基準をつくることより、いかに運用するかにあります。社員を成長させ、成果を出すにはどうすればいいか。その秘訣はぜひ本書でお確かめください。小さな会社ほどその成果は出やすいのです。
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