人事制度 | 人事評価制度の設計と運用のコンサルティング | 日本人事経営研究室株式会社

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  • 「同一労働同一賃金」実現に必要なもの

    日本政府が「ニッポン一億総活躍プラン」で「同一労働同一賃金」の実現を目指す方針を打ち出しました。   同じ仕事なら同じ賃金を支払うべきだと…

    2016年5月24日

  • 「ビジョン実現型人事評価制度®」の成果発表

    11月27日に東京、 12月4日に福岡で 「ビジョン実現型人事評価制度® ユーザーシンポジウム」 を  開催させていただきました。   …

    2015年12月9日

  • 新刊を出版しました!

    先月の10月12日ですが、ようやく4冊目の新刊、   『3STEPでできる 図解 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方』(あさ出版…

    2015年11月25日

  • 日本人事経営研究室の考え方

    連日猛暑が続いています。 私はこまめに水を飲むように心がけていますが、 みなさまも体調管理には十分ご注意ください。   さて、最近は景…

    2015年7月27日

代表プロフィール

山元浩二

Koji Yamamoto

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 日本で随一の経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタント。
10年間を費やし、1,000社以上の経営計画と人事制度を研究。双方を連動させた人材育成の仕組みを日本で初めて開発、独自の運用理論を確立した。 導入先では経営者と社員共に満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績を頼りに全国各地からオファーが殺到。
地元福岡で2001年に創業、2013年には東京に本社を移転し、全国的にもめずらしい経営計画と人事評価制度を連動させた人材育成の仕組みづくりコンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、増収を果たす。実務書では異例の累計17万部超のベストセラー著者でもある。
1966年、福岡県飯塚市生まれ。

著書:
小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!
「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法
小さな会社は人事評価制度でリーダーを育てなさい!
3ステップでできる!小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
小さな会社は経営計画で人を育てなさい!
小さな会社の人を育てる賃金制度のつくり方
小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方

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